ما الذي يمنع المرأة من العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات؟
الصحفي سو جاردنر عملت كمنتجة في هيئة الإذاعة والتلفزيون الكندية Canadian Broadcasting Corporation قبل عشر سنوات من الانضمام إلى مشروع ويكيميديا التعليمي في عام 2007. في العام الماضي ، تركت منصب المديرة التنفيذية للصندوق ، لكن وفقًا لها ، فقد وقعت أحداث محدّدة للحياة في وقت سابق: في عام 2012 ، اقترح الكونغرس الأمريكي مشروعي قانونين ينتهكان حرية المعلومات والضمير على الإنترنت ، وقد تسبب ذلك في سلسلة من الاحتجاجات. وفقا لجاردنر ، فقد فكرت في مسار الإنترنت ، وأرادت اتخاذ خطوات لإضفاء الطابع الديمقراطي عليه.
نتج عن هذه النية من راتبها ، من بين أشياء أخرى ، مشروع مفتوح حول التمييز الجنسي في تكنولوجيا المعلومات: يجمع كل من Gardner وجميع المتعاطفين معه نتائج بحثية توضح كيف يعاملون النساء حقًا في مجال التكنولوجيا ولماذا يتركون ذلك. تجمع الوثيقة بين بيانات أكثر من 200 دراسة استقصائية ، تكتمل بنحو النصف وتتاح لجميع القادمين ، ليس فقط للقراءة ولكن أيضًا للتعليقات. في الوقت الحالي ، "لماذا تترك النساء التكنولوجيا: ما يقوله البحث" عبارة عن 40 صفحة حول العقبات الرئيسية وليست واضحة دائمًا التي تواجهها النساء في مجال تكنولوجيا المعلومات. اخترنا أهم شيء يجب معرفته عن المشكلة.
لماذا صناعة تكنولوجيا المعلومات لديها المزيد من النساء؟
من الصعب الحصول على بيانات تعكس التركيبة السكانية الدقيقة للصناعة بأكملها ، ولكن يمكن القول إن حوالي 15٪ من النساء يشتركون فيها. في عام 2014 ، استنتجت البوابة الإلكترونية Statista أن العاملين في وادي السيليكون لم يكونوا يعملون حتى في إحدى الوظائف التقنية الخمس. الأسباب التي يمكنك من خلالها زيادة عدد النساء الناشطات في تكنولوجيا المعلومات كثيرة. كلما كان المجتمع التقني أكثر تنوعًا ، زادت منتجاته تنوعًا. تشير الدراسات إلى أن فرق الجنس الآخر أكثر إبداعًا وإنتاجية وابتكارًا. الشركات التي لديها تركيبة غير متجانسة من المشاركين (أي دعم مبدأ التنوع) هي أكثر ربحية ، وتلك التي تشغل فيها النساء مناصب قيادية تظهر معدلات مبيعات وأرباح وأجور أعلى. بالإضافة إلى ذلك ، هذا سؤال أخلاقي للشركات: اتضح أن ظروف العمل فيها مناسبة للرجال فقط.
هل تترك النساء تكنولوجيا المعلومات لتكريس أنفسهن للعائلة؟
لا ، تقول الأبحاث إن النساء يتركن المجال التكنولوجي على وجه التحديد بسبب الأسرة وليس أكثر من النساء من مناطق أخرى. السبب الرئيسي لمغادرة الصناعة لا يرتبط بأي حال بالتوازن بين الحياة الشخصية والعمل ؛ لا تتوقف النساء عن العمل على الإطلاق ، بل يتوقفن عن العمل في تكنولوجيا المعلومات. وفقًا للكثيرين منهم ، لا يحصلون على مؤهل مناسب للراتب ولا يرون إمكانية رفع السلم الوظيفي. بالنسبة لأي شخص ، من الطبيعي لمدة 35 عامًا أن تشعر بالرضا من العمل والحياة المهنية المبنية ، وحقيقة أن النساء في تكنولوجيا المعلومات لا يمكن أن يشعرن أنه أمر غير طبيعي ويؤدي إلى حقيقة أن العديد منهن يغادرن المجال ونادراً ما يعودن إليه.
كيف تتطور مهنة النساء في تقنية المعلومات عادة؟
تؤكد الأبحاث أنه خلال السنوات القليلة الأولى كانت المرأة مليئة بالحماس والطموح. يأتون إلى الميدان لنفس الأسباب مثل الرجال: يحبون التكنولوجيا ويريدون العمل مع أشخاص موهوبين لحل المشاكل المعقدة. تعرف الفتيات أن الفريق سيكون ذكوريًا في الغالب ، لكنهم لا يرون أي مشاكل في هذا. ومع ذلك ، مع مرور الوقت ، بدأت ثقافة الاتصال في Machist تتعب ، ويبقى الراتب منخفضًا (بشكل عام ، أقل بنسبة 12 ٪ من أجر الرجال) ، كثير منهم لا يطورون علاقات مع رؤسائهم.
في حوالي 35 عامًا ، تعاني مهن النساء من الركود ، وتنجح بعضهن في شغل مناصب إدارية بسيطة ، ولكن بسبب الافتقار إلى شبكة من الاتصالات المهنية والموجهين الأكفاء وعدد كافٍ من نماذج الأدوار ، من الصعب أن ترتفع. لأي شخص يشعر بالرضا الوظيفي وهو في الثلاثين من العمر أمر طبيعي ومتوقع ، لكن حقيقة أن معظم النساء لا يتلقين ذلك في تكنولوجيا المعلومات ليست مفاجئة. في هذه اللحظة يذهب الكثير منهم للعمل في مجالات أخرى.
ماذا عن الرجال؟
يشعر الكثير من الرجال من الطفولة بدعمهم لاهتمامهم بالتكنولوجيا. معظم زملائهم من نفس الجنس معهم ، لذلك من السهل عليهم الانضمام إلى الفريق وتشكيل شبكة من جهات الاتصال المفيدة. لا يشتبه في افتقارهم إلى الكفاءة ، مثل النساء ، ولا يصبحون أقل متعة لزملائهم إذا قاموا بعملهم على المستوى المناسب. يتم ملاحظة الشبان الموهوبين الشباب على الفور من قبل الشركات الكبيرة ، وفي سن 35 يستمر نمو حياتهم المهنية.
ما هي التحديات التي تواجهها المرأة في تكنولوجيا المعلومات؟
المجموعات الذكور عرضة للنكات الجنسية والقوالب النمطية ، مما يخلق مناخًا غير موات للنساء. إذا كانوا يعلمون أن زملائهم ورئيسهم يعتقدون أنهم أقل قدرة ، فيمكنهم في الواقع العمل بشكل أقل فعالية مما تسمح به مهاراتهم. بالإضافة إلى ذلك ، من المرجح أن تعاني النساء من متلازمة الدجال وأنهن عمومًا أقل ثقة بالنفس من الرجال ، ولم يتشكل معهد التوجيه الأنثوي بعد في هذه الصناعة ، ويخاف الرجال الناضجون من أخذ الفتيات تحت الجناح. إذا تم تقييم المرأة من قبل زملائها على أنها مؤهلة ، فإنها تتسبب تلقائيًا في تعاطف أقل منهم ويبدو أنها كانت مهيمنة وحادة وعدوانية. حسنًا ، في حالة الفشل ، تُمنح النساء فرصة ثانية أقل من الرجال.
من بين الأشياء التي من شأنها أن تساعدهم على الشعور بتحسن في العمل ومواصلة حياتهم المهنية ، تطالب النساء بالمساعدة في وضع خطة مهنية والتغلب على متلازمة الدجال ، والأجور الكافية ، والأمثلة على النساء الناجحات ، والمرشدين ، والمجتمع الداعم.
لماذا غالبا ما يتم منح المرأة الناجحة الخصائص السلبية؟
في عام 2014 ، أظهر تحليل لـ 248 تقييمًا مكتوبًا لـ 105 رجال و 75 امرأة من 28 شركة أن الرجال تلقوا تقييمات سلبية لأنفسهم فقط في حالتين من أصل 83 ، والنساء - في 71 من أصل 94. الصفات التي نسبت إلى الأخير: السلطة ، والصلابة ، والعدوانية . يفسر هذا الاختلاف في نوع السلوك المتوقع في العمل من أي موظف وأي سلوك - من امرأة. من المتوقع أن يكون الموظفون حازمين ، ويضطلعون بمهام تعبر بوضوح عن أفكارهم بوضوح ، بينما يجب أن تكون النساء في الوقت نفسه طيبات وحساسة وناجحات في التواصل. لذلك ، عندما تتصرف المرأة في العمل ببساطة كشخص ، فإن الناس يعتبرون ذلك انتهاكًا لقواعد النوع الاجتماعي وفي الواقع يقومون بتقييم أنوثة المرأة ، وليس جودة عملها.
ما الذي تفعله شركات تكنولوجيا المعلومات لجعل النساء أكثر راحة للعمل؟
استنادًا إلى التقارير السنوية وتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركات لعدد من الشركات ، يمكننا القول أن Oracle و IBM و Google و Yelp و Salesforce (في عام 2014 ، 29 إلى 47٪ من النساء العاملات فيها) يقدمن برامج تفاعلية مع الموظفين. تقوم كل من IBM و Cisco و HP و Intel و Yelp و Texas Instruments برعاية برامج التوجيه والتدريب. في Yahoo! هناك مجموعة "نساء في التقنية" تساعد على تطوير المهارات المطلوبة للوظيفة ، تتمتع Microsoft و Dell بتعليم مماثل. ينكدين يحمل hackathon المرأة السنوي. ترعى العديد من الشركات ، من بينها LinkedIn و Facebook و Mozilla و Spotify و Python ، مؤتمرات ومؤسسات تهدف إلى زيادة الحضور النوعي للمرأة في تكنولوجيا المعلومات. وتجري Google ورش عمل تهدف إلى فضح الصور النمطية عن مجموعات مختلفة من الموظفين ، ليس فقط على أساس الجنس.
الصور: 1 ، 2 ، 3 عبر Shutterstock