"على التلفزيون أن يعلم التعاطف": كيف أدير القناة التلفزيونية
لقد ولدت في أومسك ، وتخرجت من مدرسة محلية منتظمة. وعملت في الحضانة ، ثم في برنامج الشباب على شاشة التلفزيون. بعد المدرسة ، انتقلت للدراسة في يكاترينبرج ، حيث أخذت أي وظيفة ، لأنها عاشت بمفردها وكانت هناك مواقف مختلفة. كان هناك أيضًا مربية ومديرة إعلانات في الصحيفة ومراسلة على قدميها - كتبت ملاحظات وأخبار.
قبل اثني عشر عاماً ذهبت إلى موسكو ولفترة طويلة كنت أبحث عن وظيفة كنت أرغب فيها. ثم أحضر كلاهما إلى كومسومولسكايا برافدا ولخطابات حزب سياسي واحد (وليس روسيا الموحدة). ثم جئت إلى "Snob" ، حيث بدأت العمل "متصلة". ثم ، في السنوات الأولى من النشر ، كان لدى Snob نادي من الروس العالميين ، والذي تم تقسيمه إلى عدة مجموعات من صانعي الأخبار. كانت مهمة كل "شخص اتصال" هي إشراك أحد المجمعات في حياة النادي ، وأخذ تعليقات ومقابلات من هؤلاء الأشخاص من أجل نشر الملاحظات والأخبار ذات الصلة. الآن ، بدلاً من ذلك ، لدى Snob مدونات.
بعد ذلك جئت إلى "المطر" ، وتم تشكيل اللغز - كان هذا مكاني حيث كان بإمكاني تحقيق الكثير وأكون قناة مفيدة ؛ كان في عام 2011 ، لذلك أنا أعمل هنا منذ ما يقرب من سبع سنوات. كان الطريق طويلاً. في البداية ، حصلت على وظيفة مع منتج مبتكر لهواء الصباح: أبحث عن رجل يشبه بطلة فيلم "صباح الخير" - كانت تفكر في كيفية تحديث الهواء الباهت. صحيح ، على عكس الفيلم ، كان لدي مقدم مرح وفريق شاب. في الصباح ، عملت لمدة طويلة ، كان الجدول من الساعة 4:30 إلى الساعة 12:00. عملت بعد ذلك على الأخبار ، وكانت محررة ضيف للبث النهاري والمساء ، وأنتجت برامج مختلفة ، على سبيل المثال ، الأسبوع الأخير مع ميخائيل فيشمان. وكان أيضا منتج قسم التقارير. وهكذا ، تدريجياً ، أصبحت نائب رئيس التحرير ، ثم ميخائيل زيجار.
عندما "المطر" بدأت تواجه مشاكل (إزالة القنوات التلفزيونية من شبكة البث والترحيل المفاجئ من المكتب في Red October. - Ed.)، لقد حشد الفريق كثيراً - كان الوضع غير عادل وقاسي. كان هناك أشخاص غادروا ، وأنا لا ألومهم على الإطلاق - لقد كانت لديهم ظروف. لكنني بقيت ، لأنني لم يكن لدي أطفال ، والرهون العقارية ، حتى أتمكن من دفع تكاليف التخفيضات. يبدو لي مضيعة لنثر هذا العمل ، وإن لم يكن مثالياً من حيث الحزم الاجتماعية.
كيفية إدارة القناة التلفزيونية
بعد Zygar ، رئيس التحرير كان رومان Badanin - كنت نائبا له. بمجرد أن أعلن بادانين أنه سيترك للدراسة في جامعة ستانفورد ودعاني لأصبح ممثله. لقد فوجئت بسرور ، لأننا عملنا معًا لمدة عام كامل - وليس أن عشرة بقرات من الملح كانت تؤكل معًا. ثم شككت حتى أنني كنت في حاجة إليها. كونك رئيس التحرير هو مسؤولية كبيرة جدا. حتى في منصبي الأخير كنائب لرئيس التحرير ، فأنت 50٪ من المعالجين النفسيين لبقية هيئة التحرير. وفي منصب رئيس التحرير ، يستغرق 90 ٪ من الوقت. من الضروري حل اللحظات الصعبة باستمرار ، واتخاذ قرارات لا يستطيع الأشخاص الآخرون اتخاذها. لذلك كنت واضحا على الفور أنه لن يكون سهلا.
يجب أن يكون القائد قادرًا على التحدث مع الناس. في مثل هذا العمل ، يواجه الأشخاص مشكلات إبداعية تتجاوز تنفيذ المهام أو عدم تنفيذها. من نحن ما نحن؟ إلى أين نحن ذاهبون؟ هذه الأسئلة تثار بانتظام ، وتحتاج إلى مناقشتها. الصحفي موصل للمشاعر ، ولا يمكن أن يكون في حالة سيئة. لا يتعلق الأمر بالمزاج - إنه يمر ، أعني الإدراك بأنه يقدر ، يحب ، أن هذا العمل يحتاج ، وأنه يحتاج إلى عمل. إن الحالة الجيدة لزملائك هي ضمان حصولك على منتج جيد للغاية.
من المهم أن يكون هناك شعور بالواقع: لا تغازل ، تفهم من أنت ، ما هي الموارد التي لديك وما يمكنك الاعتماد عليه. ودون أن تفقد الدافع. لا يمكن للعديد من الصحفيين الاستغناء عن الأدرينالين - فهم بحاجة إلى دليل ثابت على نجاحهم أو إجهادهم من البث المباشر. وعليك ، كمدير ، أن تعرف كيفية الحصول على هذا الأدرينالين لنفسك وللزملاء وكيفية العمل عندما لا يجلب لك جدول الأعمال أي مشاعر. يجب أيضًا أن تكون قادرًا على وضع نفسك في مكان أشخاص مختلفين: الجمهور والمستثمر والزملاء - والتوازن بنجاح بينهم. في بعض الأحيان يكون وضع الزملاء في المكان أكثر أهمية من الجمهور ، وفي بعض الأحيان يكون العكس تمامًا.
العمل الإداري صعب: في بعض الأحيان يتعين عليك الذهاب إلى سبعة اجتماعات يوميًا حول مختلف القضايا وهناك شعور بأن الأمر كما لو أنك لم تفعل شيئًا. في السابق ، خرج منتج معين من يدي يمكنني عرضه للجميع. والآن يطلق زملائي هذا الأمر ، وأنا منخرط في الدبلوماسية المكوكية - أحيانًا ما تزعجها.
لم أواجه أية مشكلات كبيرة في التسويف ، لذا لم يكن علي تنظيم نفسي أيضًا. لكن في الموضع الجديد ، كان عليّ أن أدوّن مذكرات - وإلا لا أستطيع تذكر جميع المهام والمواعيد. خلال يوم العمل ، أقوم أولاً بعمل أشياء سريعة ، ثم استهلك المزيد من الوقت.
حول صعوبات العمل على التلفزيون
من أجل الحصول على شيء ما ، تحتاج إلى الكثير من العمل. لا أعرف ما هو العمل الخفيف - لم يكن لدي أي عمل. لأنه إذا كنت تحب عملك ، وأنا أحب ذلك ، فسيكون ذلك سهلاً. على الرغم من أنني أفهم أن العمل على التلفزيون ليس للجميع ، فهو مرتبط بإجهاد كبير ، ولكنه يتطلب أيضًا رد فعل سريع. يتطلب العمل على شاشات التلفزيون أن يكون الشخص ليس موسيقيًا ، بل أوركسترا. يمكن للمنتج أن يكون محررًا ، ويمكن أن يساعد المحرر في الإنتاج ، ويمكن أن يكون المشرف محررًا ومنتجًا على حد سواء. على التلفزيون ، يجب أن تكون قادرًا على القيام بكل شيء قليلاً.
بالنسبة لي ، التلفزيون أكثر إبداعًا في الوسائط من الوسائط الرقمية والمطبوعة ، لأنك تحتاج إلى أن تكون قادرًا على سرد القصص نفسها بلغات مختلفة وفاجأة المشاهد. قد تتوقف معاناة الناس ، إذا تمت تغطيتهم بالطريقة نفسها في كل مرة ، عن التسبب في التعاطف مع الناس ، فمهمتنا هي التحدث عن الأشخاص والأحداث حتى لا يتم تخطيها. على التلفزيون عمومًا أن يعلم المشاهدين تعاطفهم وتلبية احتياجاتهم ومشاعرهم الأساسية - كفيلم.
لدينا تحالفان على القناة: عشاق استرات معدة مسبقًا ذات نسيج معقد وأولئك الذين يحبون الأخبار ويفعلون ما يحترق الآن. يتطلب العمل على البث المباشر مزيدًا من التعريض: المراسل ، أي على اتصال ، وليس - وعليك أن تكون جاهزًا لذلك. لكنني أحب البث المباشر ، وحتى الآن أوافق على العمل عليها ، إذا لم تكن هناك أرجل وأيدي حرة.
حول "المطر"
الآن نحن نوظف حوالي مئتي شخص - كثير منهم من الشباب. عادة ما نأخذ الشباب إلى القناة التلفزيونية - لقد أجرينا حتى برنامج التغيير الكبير ، حيث تم تعليمهم للعمل ، وأفضل الطلاب ما زالوا معنا. يتيح لك العمل مع الشباب ألا تصبح برونزية ، وليس الركود ، وفهم ما يحدث ، والكتابة والتحدث بلغة أخرى. اللغة ، بسيطة وسهلة الفهم ، كانت دائما سمة مميزة من سمات "المطر". ولدت هذه الديمقراطية بسبب مزيج من المهنيين والمبتدئين.
عند الحديث عن تطوير القناة التلفزيونية ، نود أن نتحرك في اتجاه الإنترنت ، ونجعل البرامج والمواضيع أقرب إلى التنسيقات التي تبدو أفضل في الشبكات ، وترفض الأشكال الثقيلة. أطلقنا برنامج "أخبار مزيفة" و "اعتراض" - إنه برنامج جدي ، تم إنشاؤه في مدونة وشكل مشرق. مكتوبة بلغة أخرى ، ولكن في الوقت نفسه لا تزال ذات جودة عالية.
اتضح أن اشتراك الوسائط المدفوعة يعمل في روسيا ، وبالنسبة إلى Dozhd ، فقد أصبح الخلاص ، بفضل تمكنا من مواصلة عملنا وحتى تطويره قليلاً. لسوء الحظ ، في حين أن عدد المشتركين لا ينمو ويبدو أننا وصلنا إلى السقف. لكنني متأكد من أن الاحتمالات أكبر بكثير ، والسؤال هنا في التسويق هو كيفية العثور على جمهور جديد والتغلب على عدم تصديق الناس في نموذج الاشتراك.
الغلاف: تلفزيون المطر
