ليس فقط روش: العلامات التجارية الروسية للملابس للأطفال
في RUBICIC "علامة جديدة" نقدم المصممين الشباب ونقول لهم أين ولماذا لشراء الأشياء الخاصة بهم. في العدد الجديد - ثلاث بطلات في آن واحد ، الذين اختاروا المكان الذي لا يزال حرا في روسيا لملابس الأطفال الجميلة والحديثة ، والتي ليست أقل شأنا من البالغين.
الجلبة
www.crusta.design
ظهرت فكرة إنشاء العلامة التجارية الخاصة بهم من ملابس للأطفال في كريستينا وهيرمان مرة أخرى في عام 2015 ، ذهب العام على الأوراق ، وشراء المواد وإنتاج المجموعة الأولى. وفقا لكريستينا ، قصة عمل مشترك وضعت بالتوازي مع العلاقة بين الزوجين. عندما أصبح واضحًا أن الرجال كانوا على استعداد لأن يصبحوا عائلة وأهل ، ظهرت فكرة صنع ملابس للأطفال من تلقاء نفسها. Now Crusta هي علامة تجارية عائلية مع فريق صغير. كريستين هو الشخص الوحيد الذي يعمل بدوام كامل. يشارك زوجها ، هيرمان ، في المسائل المتعلقة بالمواقع الإلكترونية والفنية في وقت فراغه. العضو الثالث في الفريق هو والدة كريستينا: كشخص ذو خبرة واسعة في الخياطة ، هي المسؤولة عن الإنتاج. يعترف المبدع أنه بدون دعم الأم ومعرفتها ومهاراتها ، لم يكن من الممكن أن تبدأ هذه الأعمال.
المفهوم الرئيسي للعلامة التجارية هو قطع بسيطة ومريحة ، والأقمشة الطبيعية الناعمة والظلال الطبيعية. يتم طلب مواد الأشياء في المصنع البولندي ، وجميعها معتمدة وفقًا لنظام OEKO-TEX Standard 100. يتم شراء الملحقات في موسكو. يتم وضع أوامر الإنتاج أيضًا في العاصمة - وهذا يتيح لك التحكم في العملية من وإلى. تختلف تكلفة الأشياء من 1000 إلى 2500 روبل - تلاحظ كريستين أن العلامة التجارية لديها تكلفة عالية وأقل تكلفة. في المستقبل ، يخطط الفريق لجعل الملابس أكثر بأسعار معقولة وخفض الأسعار ، لكن هذا لن يتحقق إلا مع زيادة كبيرة في حجم الإنتاج.
بالإضافة إلى المتجر عبر الإنترنت ، منذ وقت ليس ببعيد ، كان لدى Crusta صالة عرض في بطريرك بوندس. تشمل الخطط المستقبلية تحويل الشركات العائلية الصغيرة إلى علامة تجارية مكتفية ذاتيا مع مجموعات جديدة منتظمة.
تطور تاريخ أعمالنا جنبًا إلى جنب مع علاقاتنا. نحن نعرف بعضنا البعض لمدة نصف الحياة: كنا أصدقاء لعدة سنوات ، ثم التقينا لعدة سنوات أخرى. والتفكير المستمر في بدء مشروعهم الخاص. الأصعب هو المخاطرة بنقل كل هذا من مجال الخطط إلى الواقع. لقد استثمرنا في العمل الأموال التي خصصت لحفل الزفاف - قررنا أننا نحتاج إلى مشروعنا أكثر من السماح له أن يكون احتفالا كبيرا ولكن ليوم واحد. لا يزال غير نادم.
لو كيدز
lukids.ru
كما يحدث في كثير من الأحيان ، بدأت إيلينا في التفكير في بدء خطها الخاص لملابس الأطفال بعد ولادة طفل - افتقرت موسكو إلى ملابس جميلة وعملية للصغار. ظهرت العلامة التجارية لو كيدز في عام 2015 كاستمرار لمشروع LU "للبالغين" ، الذي كانت صديقة لينين تعمل معه. سرعان ما توقفت العلامة التجارية عن الوجود ونمو خط الأطفال وجذب اهتمام المشترين ومتاجر المفاهيم. الآن يمكن شراء مجموعة Lu Kids على موقع العلامة التجارية ، وكذلك في متاجر MLittle و Babyswag ، وفي شبكات Five Kids و Jupon-Pantalon وفي Aviapark.
في البداية ، خططت إيلينا لإطلاق علامة تجارية تدعم التجارة العادلة والإنتاج المحلي ، وشراء المواد الطبيعية فقط. ولكن الواقع لم يكن بعيدًا عن المثالية: أظهرت السنة الأولى من المبيعات أن المزيد من الحلول التجارية والعملية تتمتع بالنجاح. الآن ، في المجموعات ، يتم الجمع بين كل من جريئة من حيث نماذج التصميم مع تحويل التفاصيل والتلوين التكنولوجي ، وكذلك أشياء أكثر قابلية للفهم ، حية طفولية مع المطبوعات المجردة. تعترف إيلينا بأنه في كل حلقة "زاوية الحد الأدنى" تتحول - أشياء سوداء تمامًا للأطفال.
الصعوبة الرئيسية التي واجهت خلال إطلاق العلامة التجارية هي عدم الاحتراف المهني للمقاولين. وفقًا لإيلينا ، فإن العمل المضني طويل المدى والكثير من المخاريط المحنطة ساعد في بناء علاقات إنتاج مقبولة مع المصانع والموردين. يتم طلب الأقمشة والإكسسوارات في أوروبا ومحاولة عدم الانخراط في الصين: عملت إيلينا هناك كنموذج ورأت الظروف المرعبة للإنتاج المحلي.
الآن العلامة التجارية تنتج مجموعتين في السنة. اسكتشات وعينات واختيار الأقمشة - على المبدع. بعد الموافقة وتركيب العينات ، تتم إزالة الدفعة الرئيسية ؛ يؤخذ جزء من المتاجر الشريكة ، والباقي في متجر على الانترنت لو كيدز. لا يوجد موظفون بالشركة في الشركة ، جميع المناصب الخارجية هي: المحاسبة ، خدمات الطلب عبر الإنترنت ، خدمة البريد السريع ، الدعم الرقمي ، إنشاء محتوى الصورة ، تصميم وتطوير وتصميم المجموعات.
وفقا لمؤسس لو كيدز ، السعر يلعب دورا حاسما في ملابس الأطفال. لدفع الكثير عن الشيء الذي سينمو منه الطفل بسرعة ، فإن العديد من الآباء ليسوا مستعدين ، خاصة إذا كان هناك العديد من الأطفال في الأسرة. لذلك ، فإن المهمة الرئيسية في تطوير مجموعة Elena هي البحث عن الحد الأدنى للأسعار من الموردين والمصانع مع الحفاظ على الجودة. على سبيل المثال ، يكلف ثوب السباحة ليكرا مع طباعة مجردة 2300 روبل ، ثوب الصيف - 3200 ، سترة الانتحاري مع طلاء السيليكون - 4500 ، حقيبة تحمل على الظهر للماء مع غطاء محرك السيارة - 4800 روبل.
قبل الانتقال إلى موسكو وإنجاب طفل ، عشت وعملت كنموذج في الخارج ، معظمها في لندن. بعد أن غرقت في عالم الأمومة المذهل الجديد ، أردت أن أحيط طفلي منذ ولادته بأشياء أنيقة ، وفي الوقت نفسه أدرك شغفي منذ فترة طويلة بصنع ملابس.
بوشكين قليلا
www.littlepushkin.com
مؤسس ليتل بوشكين هي أنيا ديوجنيك ، عالمة فقه في التدريب ، لكنها تعترف بأنها لم تعمل يومًا في مهنتها. عملت لأكثر من عشر سنوات في مجال المالية ، ثم كانت تعمل في تنظيم الأحزاب والعلاقات العامة. حول إنشاء العلامة التجارية الخاصة بهم من الملابس Dyuznik الفكر الأول بعد ولادة ابنها. استغرق إعداد السنة: بناء الفريق وتطوير المفاهيم ورسم المجموعة الأولى والبحث عن الإنتاج. تعتبر آنا أنه من الضروري القيام بأشياء للأطفال بنفس طريقة البالغين. هذه ليست مجرد ملابس لطيفة ومريحة ، ولكن النماذج التي لديها شيء أكثر وراءهم: الحقائب ، والرموز الثقافية ، وفهم كيف تغيرت المواقف تجاه الأطفال على مدى العقود الماضية وكيف تغيرت الأطفال أنفسهم. في الوقت نفسه ، لا تعتبر Little Pushkin علامة تجارية متميزة أو مفهومًا ، ولكنها ملابس بسيطة وعالية الجودة للجميع.
يلاحظ Dozhnik أن هناك الكثير من الصعوبات - لم يكن هناك ما يكفي من التعليم والخبرة والاستثمار - ولكن فريق قوي وصل إلى الإنقاذ. بعد مرور عامين ، يتعين على المرء أن يواجه أنواعًا أخرى من المشكلات: تنمو الشركة ومن الصعب على شخص واحد التحكم في جميع العمليات. في المجموع ، توظف العلامة التجارية ليتل بوشكين ثمانية أشخاص في بلدان مختلفة.
تستخدم العلامة التجارية المنسوجات اليابانية والصينية ، وهي جزء من المواد المطلوبة في الصين ، والأخرى - في بانكوك. على سبيل المثال ، يتم إحضار تيري فرنسي ، يتم من خلاله خياطة الأشياء لأصغرها ، من الصين ، ولكن يتم تصنيعها خصيصًا من أجل Little Pushkin. إنها مادة ناعمة ومريحة للغاية ومرطبة ومقاومة للاهتراء ، ولا تحتوي على نظائرها في روسيا. وفقا لآنا ، فإن عدم وجود الأقمشة والملحقات العادية هي المشكلة الرئيسية للإنتاج الروسي.
تعتقد آنا أن التسعير يلعب دورًا مهمًا. يمكن أن يُعزى Little Pushkin بأمان إلى فئة العلامات التجارية الفاخرة ، لكن المؤسس يدعي أن الشركة تحاول التمسك بالتسعير المعتدل: بالنسبة لعلامة تجارية شابة ، من المهم جذب عملاء جدد ومقابلة العملاء. في بداية الصيف ، أصدر المشروع مجموعة مشتركة مع متجر MLittle للأطفال عبر الإنترنت. في المستقبل القريب ، هناك تعاون آخر ، لا تزال تفاصيله سرية.
كان الدافع وراء إنشاء علامتك التجارية الخاصة هو ولادة طفل. لطالما أحببت الموضة ولم أتعامل معها أبدًا كمستهلك حصريًا ، لكنني لم أفكر حتى في ملابس البالغين - إنها بالفعل أكثر من اللازم. لطالما كنت مهتمة بالأطفال وأردت فعل شيء رائع ومفيد لهم.